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J2残留ではなく“価値創造”へ――宮崎・宮本功社長が挑む人材投資型クラブ経営(footballista)

Tue April 14 • 01:00 AM • 6 min read • 204 views
J2残留ではなく“価値創造”へ――宮崎・宮本功社長が挑む人材投資型クラブ経営(footballista)
「プロビンチャ(Provincia)」とは、イタリア語で「地方の中小クラブ」を意味する。 その言葉が生まれたイタリア・セリエAでは、名将ガスペリーニの戦術と「育てて売る」クラブ戦略が合致したアタランタが さて、サッカー・ワールドカップが盛り上がりをみせていますが、プレーするのは人間だけではないようです。 前足で力強いシュートを放ったのは、カリフォルニアアシカのアマビエ選手! コントロールされたヘディン 滋賀県北部の小さなまち、高島市で総合建設業を営む株式会社澤村。 1950年に創業し、地元の公共工事を中心に手がけてきた。 しかし、2001年に2代目・澤村寛社長が末期癌を患い、さらにリーマンショックで経営

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