相次ぐ名門企業チームの休廃部　元“きらやか戦士”が伝えた「会社あっての社会人野球」(スポチュニティコラム)

現在、2030年度のスタートに向けて、学習指導要領改訂の議論が進んでいます。 以前の記事で書いたように、今回の文部科学省のチームは「最強メンバー」。 なのですが、ちょっと「おやおや? 」と感じることが出てき 「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。 大切なのは理論よりも対話です」――。 テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。 ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメ ペイメント事業、ファイナンス事業、グローバル事業、新規事業のポートフォリオを最適化しながら、現在は多角化を進めるクレディセゾンでは、全社員に企業向け生成AIを導入し、「全社員AIワーカー化」という目標