「努力できる人」と「続かない人」何が違う？　長谷川唯が語る、目標設定が人生を変える理由(REAL SPORTS)

「着る枕」「不審者パーカー」――。 ワークマンが、思わずどんな商品なのか確かめたくなるような名前の商品を相次いで展開している。 同社が展開する作業服を扱わない業態「Workman Colors」で 「社長は2週間に1回ブログなんて書いて、よっぽど暇なんじゃないですか」「アシックスは給料が安すぎる」──。 2018年、数百億円規模の赤字にあえぐアシックスの社長に就任した廣田康人氏のもとに届い 試合前に決まった行動を繰り返す「ルーティン」を大切にするアスリートは少なくない。 しかし、長谷川唯には、あえて決めているルーティンがほとんどない。 初著書『SMILE わたしを笑顔にする40の思考と習慣』