イノベーションや新規事業開発の必要性を感じながらも、既存の業務プロセスや「計画通り」を重視する文化が変革の足かせになっている。 また、現場の自律的な試行錯誤を促せない組織風土に強い課題意識を抱いている、 経営層から「変革の推進」や「イノベーションの創出」を求められる一方で、組織には「前例がない」「失敗は許されない」といった、「やっちゃだめ」の同調圧力がまん延している――。
こうしたジレンマを、多くの企業 健康経営の重要性が叫ばれる昨今、具体的な施策や目標設定のあり方に悩む人事パーソンは少なくありません。 エスビー食品株式会社は、企業のビジョン実現には社員の健康が不可欠という考えのもと、専門部署「健康推進