■急に直観を提示しても支持されない
あなたのチームが、ミーティングで新しい戦略の最終決定を下そうとしている。 その戦略は表面的には合理的で、皆が頷き、実行する気になっている。 でも、あなたは気が進まな 製造業を襲う人手不足と「人的資本経営」へのシフト パナソニックエレクトリックワークス（パナソニックEW）は9月25日、奈良工場（奈良県大和郡山市）にて「Well-Being事業説明会」を開催した。 ■ドラッカー5つの質問(4):われわれにとっての成果は何か ・われわれは成果をどのように定義しているか。 ・成果をあげることに成功しているか。 ・成果をどのように定義するか。 ・何を強化し何を