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「意識変えて」ではミスは減らない 行動を変える仕組みが現場で効いた例(日経BOOKプラス)

Thu September 10 • 09:00 PM • 5 min read • 683 views
「意識変えて」ではミスは減らない 行動を変える仕組みが現場で効いた例(日経BOOKプラス)
「優秀」な人が集まっているはずの組織で、なぜ不条理な運営が繰り返されるのか? 今回は組織の「構造的無駄」を背負わされるいまどきの管理職と、彼らがお膳立てをさせられることの多い「セレモニーのような会議」 高額な海外活動や正副議長ポストを巡る金銭授受疑惑などを受け、福岡県議会が制定を目指す政治倫理条例の素案に対し、パブリックコメント(意見公募)で寄せられた意見の内容が関係者への取材で分かった。 「県議会に 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)および一般社団法人JPCERT コーディネーションセンター(JPCERT/CC)は9月28日、バッファロー製Wi-Fi製品における複数の脆弱性について「Japan

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